Повышение конкурентоспособности бизнеса. Логистический подход (Семинар 7-8 февраля 2013 г., г. Москва)

29.08.2018

Раздел: Вести-Обучение

Московская бизнес-школа презентует совершенно новый семинар " Повышение конкурентоспособности бизнеса. Логистический подход ", который предоставляет слушателям новый взгляд, изменяет устаревшее понимание и развивает современное мышление по применению логистики. Пройдя обучение на этом семинаре, вы получите навыки применения логистического подхода - самого лучшего управленческого оружия современного бизнеса.

Конкурентные стратегии. 12 векторов конкурентоспособности (Часть 1) - вебинар Бориса Жалило

Логистика находится в центре всего и влияет на все, что мы делаем, и не ограничивается масштабами отдельной компании. Она связывает компанию с внешними поставщиками с одной стороны, заказчиками и потребителями их продукции с другой, различными посредниками с третьей. Логистика сегодня - основа успешного бизнеса и представляет собой не набор правил и процедур, а определяющие принципы организации и управления. Эти принципы, объединенные понятием "логистический подход" и составляют качественно новый уровень управленческого мышления в современном быстроменяющемся мире.

Повышение конкурентоспособности компании в оконном бизнесе (БФК Экструзия) (2008)

Приглашаем Вас пройти обучение на этом уникальном семинаре, который пройдет 7-8 февраля 2013 г. в Москве (Московская бизнес-школа, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS)

Этот семинар для вас, если Вы:

владелец бизнеса руководитель компании руководитель службы логистики управляете цепью поставок компании координируете логистические бизнес-процессы компании хотите повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления логистикой и цепью товародвижения

В результате обучения Вы:

получите современное представление о роли и значении логистики в бизнесе сможете применять логистический подход в своей профессиональной деятельности произведете оптимизацию логистических бизнес-процессов изучите логистические технологии и инструменты оптимизации процессов и ресурсов компании получите навыки формирования организационной структуры службы логистики узнаете, как современные информационные технологии способствуют интеграции логистики и цепи товародвижения

Программа семинара:

День 1:

Логистика в системе организации

Логистика, как основной инструментарий в управлении бизнесом и цепью товародвижения Главная задача логистики Главная задача логиста Логистический подход в бизнесе Основные цели и преимущества логистического подхода Функционал директора по логистике

Повышение прибыльности бизнеса через оптимизацию логистических процессов

Преобразование бизнес-процессов через логистический подход Основное правило логистики. Ведущие функции процесса Ключевые бизнес-процессы компании Цели оптимизации процессов и ресурсов Логистические технологии и инструменты оптимизации процессов и ресурсов компании Ключевые логистические стратегии, факторы и показатели

Практикум:

Кейс «Оптимизация процесса выполнения заказов клиентов на примере одной из российских компаний» Кейс «Оптимизация складского процесса» Упражнение «Расчет показателей производительности»

День 2:

Построение процессно-ориентированной организационной структуры службы логистики

Последовательность формирования и развития службы логистики компании Требования к персоналу службы логистики Системный подход к формированию и развитию службы логистики Типы организационных структур управления логистикой. Достоинства и недостатки Интеграция организационной структуры службы логистики с организационной структурой компании. Регулирование отношений между подразделениями компании, разрешение конфликта интересов

Практикум : Кейс «Формирование службы логистики на примере одной из российских торговых компаний».

E-Логистика в цепи товародвижения. Расширение пространства для бизнеса

Электронная логистика как стратегический фактор Информационно-коммуникационные системы, технологии и ресурсы электронной логистики и их взаимодействие в цепи товародвижения «Электронное правительство» цепи товародвижения Построение информационной логистической системы компании для взаимодействия и проведения операций со всеми участниками цепи товародвижения в реальном времени Что приводит в действие всю логистическую систему цепи товародвижения E-логистика, как фактор сокращения времени обработки заказа, повышения оперативности, снижения запасов по всей цепи товародвижения и общей конкурентоспособности бизнеса

Практикум : Кейс «Внедрение и использование системы приема, передачи и обработки заказов в информационной системе на примере российской торговой компании».

Семинар проводит Юрий Барняк , профессиональный управленец и преподаватель, эксперт-практик и консультант в сфере логистики и товародвижения.

Мастер-классы, выступления и семинары, которые проводит Юрий Барняк, пользуются большой популярностью и собирают многочисленную аудиторию.

Регистрация на семинар